一畝三分地做透，再談擴張：密度重於面積

一畝三分地做透，再談擴張：密度重於面積 千萬別忽悠投資人，宣稱自己雖然在這一畝三分地內不賺錢，但範圍擴大到10000萬個一畝三分地就會賺錢，這是不可能的。想贏利或拿到投資，關鍵在於你的第一個一畝三分地做深、做透、做到賺錢才行。 如果連一畝三分地都顧不好，給你更多的一畝三分地很可能就做得更差。 企業想跟投資人收錢，先要證明自己能賺錢，如果每個店、每個地區、每個項目都在賠錢，那麼所有合起來也不會賺錢，只會虧得更多。 與其追求覆蓋面積，不如做透密度 對大部分行業來說，效益的核心是做透區域密度，而不是盲目地追求覆蓋面積。密度做得高、做得透，效益才更容易提升。 如果你能把物理密度、供應商密度、品牌密度、客戶密度等等都做好，也可以讓企業盈利、讓品牌效益獲得提升。而且區域高密度還會降低管理半徑和管理難度，有效提升管理效率。 #效率為王 ----- 羅賓小弟：「提供不一樣的思考，想辦法做深、做透、做到集中高密度服務。 你至少要有一個根基非常穩固的根據地，而且有糧、有兵、有城牆，出去廝殺戰敗了還可以回家修整再出發，但是如果連一個穩固根據地都沒有，又到處征戰，即便你是威震華夏的戰神關羽，最後還是只能敗走麥城的結局。」