台灣新創要和核心優勢結合：iCHEF十億收購所顯示的天花板
導讀
Robin表示與簡老師的看法不謀而合：創業項目在台灣發展，一定要與台灣的核心優勢相結合，並站在巨人的肩膀上。他轉述一位創投大姊的疑問：若詢問AI得到iCHEF營收4億多、轉虧為盈並以10億全資被91APP收購，台灣軟體新創的上限若被定錨在10億左右，等於看到天花板；對投資人來說，若只有一筆錢，一定放在最可能創造高倍數報酬的地方。
重點
- 在台灣發展要結合台灣核心優勢
- 小市場上限若只有10億，投資人要抓多高報酬
- 投資人會把錢放在最可能創造高倍數報酬的地方
原貼文全文
簡老師跟羅賓小弟最近一直講的不謀而合，「你的創業項目如果要在台灣發展一定要跟台灣的核心優勢相結合。」、「你要站在巨人的肩膀上才能看得遠。」........
昨天聽了一位創投大姊說，她現在看台灣的軟體新創案件也會有類似疑問，大姊舉例iCHEF，iCHEF是台灣的指標新創且有知名度和產業地位(就是台灣的食衣住行小市場)，如果詢問AI說iCHEF已經營收達到4億多，並且轉虧為盈，以10億全資被91APP收購，那iCHEF如果定錨了台灣軟體新創上限就是10億或10億多一點，你其實就已經看到天花板了，為什麼還要繼續一頭熱鑽向一個小市場呢？
對投資人來說，如果上限是10億，那要投資五年，要抓多少投資報酬率，如果投資人只有一筆錢一定是放在最有可能創造高倍數報酬的地方。
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