管理與組織

低垂的果實未必真低:鄧寧-克魯格效應

分享這篇文章
LINEFacebook

書摘(重來系列)

儲存說明

收藏與閱讀位置保存在目前瀏覽器,可在 我的閱讀 查看及備份。

收錄於 沈立平 Robin Shen 的創投思考筆記 · 文章性質與歸屬依上方標示

導讀

37signals 創辦人談怎麼看待機會。發現很多新機會時,多數人會挑看起來最簡單的那個——採摘低垂的果實。但果子看起來低未必真低,可能只是離你太遠:走近才發現高不可及。當你覺得一件事很簡單,往往不是因為它真的簡單,而是因為你不懂。37signals 自己就曾對沒碰過的熱門領域過度樂觀,執行時才發現每件事都比想像難得多,後來立下規矩:絕不做完全陌生的新業務,即使看起來再簡單。心理學依據是鄧寧-克魯格效應:越無知的人越自信,「一瓶子不滿,半瓶子響叮噹」。

重點

  • 覺得簡單,往往是因為你不懂
  • 37signals:絕不做完全陌生的新業務
  • 鄧寧-克魯格效應:越無知越自信
不同形狀的構件相互連接,組成協調而穩定的整體。
管理與組織主題插畫 · AI 生成示意圖

原貼文全文

#怎麼看待機會 昨天講完了怎麼看待目標,今天繼續37signals創辦人怎麼機會 試想一下,當你發現周圍有很多新機會時,你會怎麼選擇?很多人都會選,看起來最簡單,最好實現的那個。也就是,採摘低垂的果實。 但是,作者提醒,一個果子看起來低,它未必是真低。有可能只是它離你太遠。當你走近一些,你會發現它比你最初看起來要高。再走近一些,你會發現根本高不可及。就像看一座山,你只有走到山腳下,才知道山到底有多高。 換句話說,當你覺得一件事很簡單的時候,不是因為它真的簡單,很可能是因為你不懂。 37signals就曾經就犯過類似的錯誤。當時,公司想開發一些新業務。一開始他們非常樂觀。認為有很多熱門的領域,是公司從來沒碰過的。比如從來沒往產品裡添加過社交功能,從來沒試過在社交媒體上做推廣。乍一看,到處都是從沒開發過的金礦。但是,真到執行的時候,公司就意識到,每件事都比想像中難得多。最後,這些新項目都被擱置了。 後來,37signals公司定了一條規矩,絕不做完全陌生的新業務,即使它看起來再簡單。 人普遍都會存在一種認知偏誤。對一個自己沒有切身參與過的領域,我們會自然而然的對難度產生誤判。這種迷之自信,你是很難克服的。 比如,在看籃球/足球比賽的時候,很多人恨不得砸電視。覺得,不是球員太差,就是教練太蠢。但是,要是動真格的,真有人能比他們表現好嗎?基本不可能。 美國康奈爾大學的心理學家,叫戴維·鄧寧,跟自己的研究生賈斯汀·克魯格曾經一起做過一項研究。結果發現,越是不懂的人,越是自信。比如拍照,從來沒摸過相機的人會覺得,這不就是拿著相機拍嗎?有什麼難的?但是,稍微懂一點攝影的愛好者就會知道,自己還差得遠。 簡單說,越無知,越自信。心理學上,管這個現象叫作鄧寧-克魯格效應,也就是用兩位研究者的名字命名的。我們也經常說,一瓶子不滿,半瓶子響叮噹,其實是有紮實的心理學依據的。

本站文章為個人筆記與書摘整理,引述數字與事件均為原文發表時點,非即時資訊,不構成任何投資建議。

分享這篇文章
LINEFacebook

DISCUSSION

讀者留言

這篇讓你想到什麼?歡迎分享不同觀點、實務經驗與具體建議。

留言送出後即公開。請勿填寫私人聯絡資料或外部連結。系統會攔截可疑招攬、違規交易及洗版;自動判斷仍可能有誤。

0 / 2000

接近此區時載入留言。

    網站管理者登入

    我的閱讀筆記

    只有目前瀏覽器能讀取這份筆記,不會公開。填寫會同時加入收藏;可在「我的閱讀」備份與搬移。

    我的閱讀 →

    STAY CURIOUS

    把下一次閱讀,留給好問題。

    收藏這篇,或透過粉絲專頁與 RSS 留意新收錄;歷史文章仍保留原貼文日期。

    瀏覽全部文章搜尋文章與全文 →