管理與組織

創辦人的侷限就是公司的侷限

分享這篇文章
LINEFacebook

《創造》書摘+Robin評論(2023年1月時點)

儲存說明

收藏與閱讀位置保存在目前瀏覽器,可在 我的閱讀 查看及備份。

收錄於 沈立平 Robin Shen 的創投思考筆記 · 文章性質與歸屬依上方標示

導讀

書摘談兩種工作與生活平衡:真正的平衡在創業中不可能實現,要追求的是工作中的個人平衡,安排健康飲食、運動、睡眠,並用明確的組織策略分清輕重緩急。Robin在文末評論:創辦人的侷限就是公司的侷限,包含使命願景、格局、學習速度、彈性、做事方法與組織管理能力,不少創辦人一個人天天加班衝刺,公司卻停在很小的規模。

重點

  • 書摘:創業中不存在真正的工作生活平衡,要建立個人平衡
  • 創辦人的侷限就是公司的侷限
  • 只靠創辦人一個人衝刺,公司長不大
不同形狀的構件相互連接,組成協調而穩定的整體。
管理與組織主題插畫 · AI 生成示意圖

原貼文全文

工作與生活平衡 有兩種工作和生活的平衡 1. 真正的工作生活平衡。這是一種魔幻的半神話狀態。 在這種狀態下,你有時間做所有的事情,包括工作、家庭、愛好、見朋友、鍛鍊、度假等。工作只是你生活的一部分,且不會影響其他部分。但如果你真是在創業,你真的在帶著團隊披星戴月、日夜兼程地打造創新產品或服務,你根本不可能擁有這樣的平衡。 2. 在工作中的個人平衡。你知道自己大部分時間都會用於工作或者思考工作,但還是會盡可能創造機會讓身體和大腦放鬆。 為了達到某種程度的個人平衡,你需要設定自己的日程表,這樣你就有時間做到健康飲食,有時間鍛鍊或者冥想,有時間睡覺,有時間想一想辦公室危機之外的事情。 為了應對真正工作生活平衡的完全缺失,你需要具備一種明確的組織戰略。你需要分清各種事項的輕重緩急。 將你需要考慮的所有內容都寫下來,並就何時以及如何向團隊提出這些內容做好規劃,這些都非常重要。否則這些問題會一直縈繞在你的心頭,讓你得不到一刻放鬆。 #創造用非傳統方式做有價值的事 ---- 羅賓小弟:「創辦人的侷限就是公司的侷限,這包含了創辦人使命願景、個人視野格局、學習成長速度、靈活彈性調整、做每一件事情的方法、有效組織和管理團隊等,很多創辦人一個人每天加班衝刺,但是最後公司只能限在一個很小的規模,而長不大。」

本站文章為個人筆記與書摘整理,引述數字與事件均為原文發表時點,非即時資訊,不構成任何投資建議。

分享這篇文章
LINEFacebook

DISCUSSION

讀者留言

這篇讓你想到什麼?歡迎分享不同觀點、實務經驗與具體建議。

留言送出後即公開。請勿填寫私人聯絡資料或外部連結。系統會攔截可疑招攬、違規交易及洗版;自動判斷仍可能有誤。

0 / 2000

接近此區時載入留言。

    網站管理者登入

    我的閱讀筆記

    只有目前瀏覽器能讀取這份筆記,不會公開。填寫會同時加入收藏;可在「我的閱讀」備份與搬移。

    我的閱讀 →

    STAY CURIOUS

    把下一次閱讀,留給好問題。

    收藏這篇,或透過粉絲專頁與 RSS 留意新收錄;歷史文章仍保留原貼文日期。

    瀏覽全部文章搜尋文章與全文 →