創業與策略

試用是轉化的關鍵:要讓客戶留下「哇」的峰值記憶

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課程摘錄(汪志謙MOT體驗設計課)+Robin評論

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收錄於 沈立平 Robin Shen 的創投思考筆記 · 文章性質與歸屬依上方標示

導讀

摘錄汪志謙MOT課:降低轉化障礙的重要做法是請客戶試用,試用把客戶從探尋者變成使用者,心態改變;轉化率差的公司,問題常出在試用時沒有留下峰值與記憶點。Robin補充:要讓客戶在試用中留下深刻記憶點與「哇」的感受,若客戶普遍反應還好、普通、再看看,成交機率通常不高。

重點

  • 試用讓客戶從探尋者變成使用者
  • 試用沒有留下峰值或記憶點,轉化就差
  • 要讓客戶產生「哇」的感受
  • 反應是還好、再看看,成交機率通常不高
多條細緻路徑中,一條清晰的路持續向遠方延伸,象徵選擇與聚焦。
創業與策略主題插畫 · AI 生成示意圖

原貼文全文

轉化的關鍵-試用 降低客戶的轉化障礙,一個非常重要的做法,就是請客戶試試看。 我們除了改變客戶的行為以外,還有另一個更重要的改變,就是改變客戶的角色,改變客戶的心態。 “試這個”讓客戶從一個“探尋者”變成一個“使用者”,這個時候他的心態就被改變了。 例如,原本一個銷售人員可能一直跟客戶說,你穿這件衣服可好看了。客戶心想,你講的是真的嗎?但一旦試穿後,客戶的視角就改變了,他的想法立馬變得不一樣了。消費者會想:“哇,看起來很好啊,如果我上班穿,一定很好看,同事會覺得我變年輕了。”你不用多說,他客戶己會開始想像穿上之後的感覺。障礙消失了,客戶轉化的概率就變高了。 所以,“試用”真的非常重要。只要是轉化率差的公司,如果在轉化過程中有試用這個環節,那一定是“試用”這個環節出了問題。 出了什麼問題呢?就是客戶在試用的過程中,沒有留下峰值,也沒有產生記憶點。 比如,試穿,“我覺得這件還好吧,還可以”;再比如,試吃,“嗯,我覺得這東西吃起來也還好,沒什麼特別”。 ---- 羅賓小弟:「關注客戶試用的環節,就要讓客戶在試用過程中留下深刻的記憶點,產生『哇』的峰值及感受,如果客戶試用後,普遍反應是還好、普通、再看看,那通常客戶成交的機率也就不高。」 #試用的環節就是要讓客戶留下印象深刻的記憶點 #汪志謙MOT體驗設計課

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