應用層創業:和巨頭一樣是60分,馬上就被巴死
導讀
Robin指出,如果創業項目在應用層,也就是長在科技巨頭的大平台上,壁壘與差異性很可能不夠大,比較好的勝出方式是把產品與用戶體驗做到極致。他認為每個團隊都能做出60分的產品,巨頭隨手做也是60分,如果和巨頭一樣就會被打敗;60到80分開始看得出差異,但真正勝出是90到100分,每往上0.5到1分都非常困難。要站在用戶的角度,使用自己與競品,去感受流程上的差異與是否真的解決問題。
重點
- 應用層項目壁壘不高,要靠產品與用戶體驗勝出
- 與巨頭同為60分就會被打敗
- 90到100分才是真正勝出,每一分都很難

原貼文全文
如果你要做的創業項目是在應用層,也就是把自己的解決方案長在科技巨頭的大平台上。
那你的壁壘、差異性很可能不夠大,比較好的勝出方式是「產品」和「用戶體驗」做到極致,請站在用戶的角度去使用自己的產品和其他競品,去感受整個使用流程上的差異,和能不能解決用戶問題。
每個團隊不要太離譜,都可以做出60分產品,但是巨頭隨手做也是60分(巨頭畢竟多半是做個平台方,不會花太多時間去打磨一個產品的體驗和優化),如果你的產品跟巨頭一樣都是60分,不用多說,馬上就被巴死;
60分到80分產品,就開始是體現出各家新創的差異,一個好的產品團隊要做到80分可能也不是太困難,但真正勝出是90分到100分,每往上0.5-1分都是非常困難和挑戰,但是唯有做到用戶體驗和使用流程上的極致,才有機會在應用層上的創業項目勝出。
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