你看到的未來有多遠：創辦人的認知決定天花板

對行業理解的深度和說服力 你看到什麼樣的未來？能說服投資人跟你一起去？ 你有Jobs的現實扭曲力場？ 做VC行業會發現一個有趣的現象，很多看上去貌似方向相同的創業項目和產品，團隊也都很不錯，但是有的團隊能很快拿到投資發展迅速，而有的卻沒有，最後只能被淘汰出局。 很大程度上，公司的發展速度和天花板，取決於不同創辦人所能看到的未來，對未來的認知水平會產生不同的判斷結果，這會在公司的市場定位、策略路徑選擇、商業模式設計、產品開發、競爭壁壘構建等關鍵方面產生重大影響。 早期看上去A團隊、B團隊似乎沒太大差別，或者說即便是很大差別，但也是優劣勢互補相互抵銷，公司發展進度也差不多，但一兩年之後，很多公司就會迅速拉開非常大的距離。 記得投資人在評價滴滴打車的創始人程維時，曾這樣說過：程維是我們看過這個行業的二十多家公司當中，對打車和出行這個市場的未來思考最深、看得最遠的一個，所以我們把錢投給他。 這在中國千團大戰中，王興能帶領著美團最後勝出，也是類似道理。