撿西瓜，而不要撿芝麻：雅虎與蘋果
導讀
吳軍的文章說：把心思放在撿芝麻，就永遠失去撿西瓜的可能。文中以雅虎為例：從全球第一大網路公司到被出售僅10年，除了遇到Google與Facebook，也因為產品線撿芝麻，數不勝數卻沒有世界第一。對比蘋果的產品線一個巴掌數得完，卻是賺最多錢的公司，Jobs回蘋果後把一大堆小項目畫叉、只留下個位數產品並把每個做成西瓜。文章最後說，撿西瓜的人要耐得住寂寞。
重點
- 撿西瓜而不是芝麻
- 雅虎產品多卻沒有世界第一（文中敘述）
- 蘋果產品線少而賺最多，Jobs回來後大幅砍產品線（文中敘述）
- 要耐得住寂寞，練就撿西瓜的能力
原貼文全文
吳軍：「撿西瓜，而不要撿芝麻。」
當一個人的心思全都放到了撿芝麻上，他就永遠失去了撿西瓜的可能性。
網路歷史上曾經輝煌的雅虎，從全球第一大網路公司走到被出售的地步僅僅經歷了10年時間。雖然從大環境上講它運氣不太好，遇到了Google和Facebook這樣更強大的公司，但是它在產品上撿芝麻的習慣也害了它。
雅虎所開發出的網路服務數不勝數，使用者在使用它的產品前，不得不先搜尋一下產品的網址。然而，這麼多產品卻沒有什麼是世界第一的。很多產品線上服務的流量和贏利能力非常有限，貢獻的都是一些小芝麻，把它們最後加起來，還不如Google一個產品帶來的收入高。
在任何市場上，像雅虎這樣的公司很多，它們看到別人在一個領域掙了錢，自己也要涉足那個領域，最後分到芝麻大一點的市場份額，得不償失。與其這樣，不如把自己的專長髮揮好。
蘋果公司的產品線一個巴掌就能數過來，卻是全世界掙錢最多的公司，因為它在撿西瓜。撿西瓜的人在思維方式上和撿芝麻的人完全不同，他們不會為那些蠅頭小利動心，而是把目光放得更長遠。
JOBS在回到蘋果時，發現公司內一大堆的項目和產品都是小芝麻，他在那些項目和產品上一個個畫叉，直至剩下個位數的產品，再把它們每一個變成西瓜，這才救活了蘋果。
世界上撿芝麻的人多、撿西瓜的人少，你如果致力於撿西瓜，就要耐得住寂寞。有人說，我沒有遇到西瓜啊，其實不是沒有遇到，而是因為你滿眼都是芝麻，天天為撿芝麻而忙碌，就沒有機會練就撿西瓜的能力了。
#吳軍見識
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