努力的策略:組織打通瓶頸,個人發展特長
導讀
這篇得到聽書《精進》整理,主張努力不只靠意志力,也需要專注、資源分配與策略。書摘用木桶與學習階段比喻個人和團隊發展,提醒人不要一直停在不同領域的起步期。Robin進一步區分,組織與生產活動應找出瓶頸並打通,個人進入社會後則需要一兩項明顯特長,而非所有能力都一般。這是能力發展的觀察框架,不應當成每種團隊都由最弱成員決定成效的定律。
重點
- 努力還需要方向、資源分配與專注
- 書摘區分個人特長與團隊短板
- Robin:組織找瓶頸,個人在社會發展一兩項明顯特長

原貼文全文
7個方法讓自己成為更厲害的人—怎麼樣努力
首先努力是一定要,一個肯持續努力的人,他才有可能成為一個厲害的人。努力並不意味着一定要死幹、硬幹,努力它也是需要策略的。
木桶理論,一個木桶所能容納的水量取決於它最短的那塊板。那好多人就把這個用在個人才能發展上,他們開始追求全面發展,什麼都要抓。這有一個誤區,就是這個理論其實它是用在形容團隊的,它對個人並不合適。
一個團隊的整體能力,它取決於能力最低的那個人。如果從個人角度來看,這恰恰説明發展出一個人突出的優點比沒有明顯的弱點要重要得多得多,個人突出的優點才會給團隊帶來真正的價值。
把主要的精力花在發展自己獨一無二的特長上面而不是去彌補自己的弱點,是首先要樹立起來的正確觀念。
一個新的領域,它通常會分為緩慢起步期、快速提升期和高原期。一個人的收入它也一般只會在高原期和別人拉開差距。很多人由於不專注,總是在每一個領域的緩慢起步期徘徊,一開始就放棄,每一次都是淺嘗輒止。就像挖井一樣,每一次他都挖個10米左右,但是水就是上不來。他的能力、收入自然就會一直被卡在這個區間。特別是對那些教育背景一般,職業技能又缺乏,拼爹無望,資源又匱乏的人來説,唯一要努力的就是把自己不多的資源聚攏起來,專注地投在一件事情上,哪怕這件事情壓根兒就不起眼,非常地小,但是只要一直地做,你總會有出頭的機會的。
除了專注外,還有一個努力的規則,就是要把事情做到極致,做到好上加好,萬萬不能用苟且,用應付的態度去做手上的事情。這個説起來容易,但是做起來真心不容易。因為專注也意味着要捨棄。那能不能做出這個取捨呢?就看個人選擇。
努力不僅是一種信念,努力不是意志力的拿捏,努力更是一種具有策略性的活動。這種策略體現在對個人資源的調配,行動、方向的選擇,執行進度的把握上,而好的策略一定是可以不斷地被學習和優化的。一個厲害的人他總是能找到這個竅門所在。
#得到聽書精進
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羅賓小弟:「組織和生產活動需要找到瓶頸去打通瓶頸,但是個人除了學校考試要均衡外,除了社會就一定要有一兩個非常明顯優於其他人的特長,而不要什麼都一般般。」
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