資本寒冬將至:募資三部曲與資本市場規劃
導讀
Robin與主管詢問數家新創準備創新板,反饋多半保守,擔心上市後吸引力;他認為現在才是關鍵時刻,要想辦法活到資本寒冬過後。全球不確定性升高,募資環境只會更艱困。他提出4點建議:跟客戶拿錢比跟股東拿錢好;對資本寒冬一定要有準備,不要寄望一切靠募資解決;要有能讓投資人相信的全新募資方案;最好有資本市場規劃,才更有底氣撐過去。
重點
- 跟客戶拿錢比跟股東拿錢更好
- 不要寄望所有問題都靠募資
- 要有新的募資方案與資本市場規劃

原貼文全文
最近跟主管討論,我們一路詢問了好幾家新創公司,針對準備創新板規劃,都獲得相對保守的反饋意見,最主要還是對自己項目沒有把握上市後能多有吸引力,覺得自己現在可能沒啥賣相,但其實現在才是一個關鍵時刻,要能想辦法活到資本寒冬過後。
全球因為川皇出手,可以確定是不確定性快速拉高,因為沒有人真的能猜透川皇骨子裡賣什麼藥,或是今天說的跟明天說的是否一致?
不確定性拉高,募資環境就只會更艱困,原本答應的投資都可能縮手,因為即便是CVC,也不知道自己能不能撐下去。
如果資本寒冬到來,請參考募資三部曲:
1.跟客戶拿錢比跟股東拿錢更好。
2.對於即將到來的資本寒冬一定要有所準備。人必先自救才有人可以接著幫你,不要寄望什麼事情都是募資來解決,因為很可能未來一段時間募資會非常困難;
3.你一定要有新的募資規劃方案,提出一個可以讓投資人相信的全新必勝方案;
4.新加一點,最好可以有資本市場規劃,如果有資本市場規劃,或者已經進入資本市場,對於即將到來的資本寒冬可以更有底氣撐過去,能撐過去才能拿下市場。
本站文章為個人筆記與書摘整理,引述數字與事件均為原文發表時點,非即時資訊,不構成任何投資建議。
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