Andy Grove：穿越死亡之谷，以變應變
導讀
書摘Andy Grove談戰略轉折點：死亡之谷彼岸的景象代表了一種新的行業秩序，在經歷轉變之前是很難預見的——管理者腦海中並沒有一幅設想圖，必須經歷一段時期的迷惑、實驗和混亂，才能理清思緒、確定單一的前進方向，撥開層層迷霧，到達死亡之谷彼岸的目的地。過程中必須聆聽卡桑德拉（特洛伊有預言能力的公主）們的預言，主動引發爭論，不斷解釋公司新方向使之更趨清晰；經濟損失和人員更換是不可避免的，還要認清並接受一個事實：不是所有的人都能安全地到達彼岸，無法倖存的人將面臨與從前迥然不同的生活。毫無疑問，穿越戰略轉折點為我們設下的死亡之谷，是企業組織必須歷經的最大磨難；然而，當10倍速因素向我們逼近時，我們只有以變應變，或屈服於必然的衰敗，除此之外別無選擇。Robin：新的時代開啟，企業家們必須做好迎向關鍵戰略轉折點的準備——過程肯定很痛苦，但也是不得不的選擇；跨過了，就會有不一樣的躍升，並成就更好的自己。
重點
- 彼岸的新行業秩序，轉變之前難以預見
- 聆聽卡桑德拉的預言，主動引發爭論
- 接受不是所有人都能到達彼岸
- 10倍速因素來臨，只有以變應變
原貼文全文
死亡之谷彼岸的景象代表了一種新的行業秩序，在經歷轉變之前是很難預見的。
未看到這片新天地時，管理者們在腦海中並沒有一幅設想圖。走過戰略轉折點的過程中不得不經歷一段時期的迷惑、實驗和混亂，然後才能理清思緒，確定單一的前進方向，撥開層層迷霧，到達死亡之谷彼岸的目的地。
我們必須聆聽卡桑德拉（特洛伊具有預言能力的公主）們的預言，主動引發爭論，不斷解釋公司新方向使之更趨清晰化。經濟損失和人員更換是不可避免的。我們還要認清並接受這樣一個事實，即不是所有的人都能安全地到達彼岸，那些無法倖存的人將面臨與從前迥然不同的生活。
毫無疑問，穿越戰略轉折點爲我們設下的死亡之谷，是一個企業組織必須歷經的最大磨難。
然而，當10倍速因素向我們逼進時，我們只有以變應變，或屈服於必然的衰敗，除此之外別無選擇。
#AndyGrove
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羅賓小弟：「新的時代開啟，企業家們必須做好迎向關鍵戰略轉折點，過程肯定很痛苦，但也是不得不的選擇，跨過了，就會有不一樣的躍升，並成就更好的自己。」
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