創業與策略

Know Who:知道找對的人來做

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Robin評論(2025年9月)

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收錄於 沈立平 Robin Shen 的創投思考筆記 · 文章性質與歸屬依上方標示

導讀

Robin在創業的Know Why、Know How、Know What、Know When、Know Where之外,再提一個Know Who:知道找對的人來做、找對的人來諮詢,知人善任、適才適所,也是成功的關鍵;前提是你能說服對的人加入。他以漢高祖劉邦從地方小混混打敗項羽、很大原因是知人用人為例。你不必樣樣都在行,但能找到對的人、信任並放手讓他做,仍可有效解決問題。

重點

  • 創業的Know Why/How/What/When/Where之外,還要Know Who
  • 知人善任、適才適所
  • 前提:能說服對的人加入
  • 不必樣樣在行,信任並放手給對的人
多條細緻路徑中,一條清晰的路持續向遠方延伸,象徵選擇與聚焦。
創業與策略主題插畫 · AI 生成示意圖

原貼文全文

Know Who 創業過程中有Know Why (知道為什麼做)、Know How(知道怎麼做)、Know What(知道做什麼)、Know When(知道什麼時候做)、Know Where(知道哪裡適合展開),羅賓小弟再提一個Know Who Know Who,知道找對的人來做,知道找對的人來諮詢,知人善任、適才適所,也會是能否成功的關鍵。不過,還是有一個大前提是,你能成功說服對的人願意加入你的陣營。 舉個例子,漢高祖劉邦能從一個地方小混混,最終打敗力拔山兮氣蓋世的西楚霸王項羽,很大原因還是能知人用人。 你即便不是樣樣都在行,但是都能找到對的人來做,你也願意信任放手給對的人來做,還是可以有效解決問題。

本站文章為個人筆記與書摘整理,引述數字與事件均為原文發表時點,非即時資訊,不構成任何投資建議。

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