反本能:投資如此,創業也如此
導讀
外文用拳擊與從眾投資談控制預設反應:人的本能反應在投資裡往往是錯的,市場最狂熱的時候最危險。Robin在末段把投資論連到創業:創業需要差異化、深入理解本質,而不是跟風;大家都往同一個方向跑的時候,反而要停下來想清楚自己在做什麼。反本能不是保證獲利,而是避免被動。
重點
- 本能反應在投資裡常常是錯的
- 從眾是泡沫的燃料
- Robin:創業要差異化、理解本質而非跟風
- 反本能不是保證獲利,是避免被動

原貼文全文
#反本能
創業和投資有一點很像,就是不能被本能影響。
先說"本能",是一種內置的反應。本能就是 in + stinct = instinct,就是內置的、內在的天性,我們是在渾然不覺當中做出的反射性反應。它既是我們自己的反應,嚴格地說它又不是我們的反應。我們是被一只看不見的手,用一根我們看不見的線,牽著、操縱著,做出的反應;面對本能,我們更像一個小木偶,只是一個傀儡。它們都是一種我們常常不能夠意識到的,控制型的驅使型的力量。
從這個意義上說,我們每個人都是個預置的人,我們都是一個被事先預裝了程序的人。
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#反本能才更具有競爭力
在拳擊場上,當對手一拳朝你的臉打過來的時候,大部分的人都是本能地馬上把頭一偏,想躲過去。但是因為你的頭躲拳頭的速度很慢,幅度也很低,所以反而不容易閃躲;這個時候,你需要一種反本能的決策,當對手的拳打過來的時候,你的頭不要躲,反而是馬上就把你的手伸出來去抓對方的手,手的速度和手的靈活性要遠遠高於頭的速度和靈活性。
“你想成為一個優秀的拳擊手,你必須要從一開始就要學會不眨眼睛。”
當對手的拳頭打過來的時候,我們會眨眼,甚至閉上眼睛。
這是大部分人的本能反應,為了保護我們的眼睛。但這是鴕鳥政策,當這個東西太可怕的時候,我們幹脆就選擇不去看它。
此時,如果不能克服這種本能反應,本能就成為你的“負資產”。
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在股市投資中,能夠"長期"真正賺錢的,是那些深諳人心弱點的人。所謂人心的弱點,其中有一個很重要的因素就是本能。大部分的人在看見大家都在買的時候,自己趕緊去買;看見大家逃的時候,大家趕緊去逃。
從眾是在人類長期的演化過程當中形成的一種能力,當你看見別人在奔跑的時候,你趕緊要跑,不要等後面的老虎上來的時候才來跑。這種本能,可以使得我們沒有葬身虎口;那些沒有這種本能的人、沒有這種習慣的人,他的基因沒有保存下來,他已經留在虎口里了。
但之所以說我們應該具備一定程度的反抗本能的能力,是要反抗那些具有非常大的普遍性,可以說人人都有的那樣一種本能。
在投資的時候,我們都要問自己一個問題:我們的知識、信息跟別人都是一樣的,我們的反應模式跟別人都是一樣的,你就別指望,你的結果是跟別人不一樣的。股市永遠是5%的人,在賺那95%的人的錢。
所以,巴菲特說的別人貪婪我恐懼,別人恐懼我貪婪,其實貪婪和恐懼都可以說是一種本能,而關鍵在於,是別人貪婪的時候,大多數人貪婪的時候,我去恐懼,而當大多數人恐懼的時候,我去貪婪。
所以,反本能的話題,其實是一個提高競爭力的話題。
如果我們面對一個機會,所憑借所依靠的都是與生俱來的內部反應,都是一種默認程序,但這種默認程序,所有的人都是一樣的話,那你已經自己把自己放逐到普遍的大多數中了,你已經把自己放逐到烏合之眾當中了,而所謂烏合之眾,就是數量巨大的、完全聽任本能、被習以為常觀念擺布,而自己還覺得自己是在追求個性,實際是上極度不自由的那樣的一群人。
如果我們置身於烏合之眾這個群體當中的時候,我們別指望自己成為贏家,我們經常說散戶思維,所謂散戶思維,就是思維模式幾乎完全受本能操作,而且,幾乎是完全同質化的那樣一種思維模式。
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羅賓小弟:「除了投資獲利必須要反本能外,創業也是,創業能成功,根本上就是要有所不同,要有差異化,而不是別人做什麼,我跟著做什麼;尤其創業成功的人很可能比投資成功的人更稀少,那你就更需要具備反本能的能力,不能從眾、不能做反射性的反應、要更深入探尋到事物的本質、追求恆久不變的真理,你一定需要思考得比別人更深入。」
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