創投與投資

泡沫、蕭條、復甦:危機中醞釀Next Big Thing

分享這篇文章
LINEFacebook

Robin評論(2022年6月時點,非收益承諾)

儲存說明

收藏與閱讀位置保存在目前瀏覽器,可在 我的閱讀 查看及備份。

收錄於 沈立平 Robin Shen 的創投思考筆記 · 文章性質與歸屬依上方標示

導讀

Robin指出產業與經濟都會經歷泡沫、蕭條、復甦循環,沒競爭力的公司被淘汰,留下的會再創新高;以2000年網路泡沫後的Google、Amazon為例。危機也醞釀更大的機會,如2008年後出現比特幣與區塊鏈、共享經濟、雲服務、SaaS。2022年風暴再起,他認為做早期投資的人更該思考下一個Next Big Thing,並提早一兩年布局,坐在風口上等風起,而不是追風口。

重點

  • 產業與經濟有泡沫、蕭條、復甦的循環
  • 網路泡沫後留下的巨頭再創新高
  • 危機醞釀機會,如2008年後的新產業(事後歸因)
  • 早期投資要提早布局下一個風口,而非追風口
米白紙面上不同生長階段的樹木與相連根系,象徵耐心培育與長期價值。
創投與投資主題插畫 · AI 生成示意圖

原貼文全文

最近幾篇,其實羅賓小弟都在講同樣事情 產業/經濟都會歷經泡沫、蕭條、復甦三個周期循環,沒有競爭力的公司會被淘汰,留下有競爭力的公司都會再站回原有的高度,再創新高。 2000年網路泡沫就經歷過一次洗禮,現今留下科技巨頭Google(1998年創辦)、Amazon(1994年創辦)都歷經過這波洗禮,最後成為科技巨頭,為股東創造上千倍的收益。 而危機都會代表著有更大機會被醞釀 2008年的金融風暴,催生了比特幣開始了區塊鏈、催生了共享經濟風起雲湧、催生了雲服務(計算、儲存、傳輸)、催生了SAAS服務 2022年風暴再起,但是我們做早期投資的,其實應該更關注和要思考的是,什麼會是Next Big Thing,而且最好是可以提早一兩年就開始布局,坐在風口上等風起,而不是一直去追風口。

本站文章為個人筆記與書摘整理,引述數字與事件均為原文發表時點,非即時資訊,不構成任何投資建議。

分享這篇文章
LINEFacebook

DISCUSSION

讀者留言

這篇讓你想到什麼?歡迎分享不同觀點、實務經驗與具體建議。

留言送出後即公開。請勿填寫私人聯絡資料或外部連結。系統會攔截可疑招攬、違規交易及洗版;自動判斷仍可能有誤。

0 / 2000

接近此區時載入留言。

    網站管理者登入

    我的閱讀筆記

    只有目前瀏覽器能讀取這份筆記,不會公開。填寫會同時加入收藏;可在「我的閱讀」備份與搬移。

    我的閱讀 →

    STAY CURIOUS

    把下一次閱讀,留給好問題。

    收藏這篇,或透過粉絲專頁與 RSS 留意新收錄;歷史文章仍保留原貼文日期。

    瀏覽全部文章搜尋文章與全文 →