把人推出V1：領導者最大的回報

羅賓小弟：「做有意義、有價值、能協助他人成長、影響他人的事。」 ---- 作者表示，擔任蘋果高管或Nest CEO的最大好處，就是有機會幫助別人。 幫助別人永遠是最令人欣慰的經歷：可以幫助團隊照顧他們的家人。如果他們生病了，或者他們的孩子或父母生病了，可以幫助他們。作者表示為Nest，創建起一個社區，創建一種重視品質、意志和創新的文化，這樣的環境讓許多人的才華得以施展，那些優秀的人才可以在這裡一起創造、失敗、學習、成長。 很多優秀人才來到了Nest通常只是為了做好1件事，但當離開時，他們會知道自己已經有能力可以做好100件事。 很多優秀人才只是需要有人推他們一把。對於大多數人而言，阻礙他們前進的其實是他們自己。 他們會認為自己能做什麽，自己應該成為什麽樣的人所侷限，他們不願超越界限、不斷挑戰邊界。 當有人出現並給他們施加壓力。無論是出於自願還是非自願，無論是喜歡還是不喜歡，他們都開始做更多的事情，認識到自己原來也同樣富有創造力和意志力，並且才華橫溢。 這很像推出產品的第一個版本。你會把每一分鐘、每一個腦細胞都奉獻給V1的創建，精疲力竭的你勉強撐到了終點。然而即使你付出了所有努力，V1也永遠不夠好。你也可以看到它的巨大潛力，看到它的無盡可能性。所以你不會在終點停下，你會繼續努力，直至達到產品的V2、V3、V4……V18。你不斷地尋找可以讓產品變得更好的新方式。 人也是如此，但是我們中的很多人都被困在了V1。一旦我們適應自己，我們就無法看到自己的潛力。就像產品永遠不會有最終完成時，人也同樣如此。我們應該不斷變化，不斷求進步。 你要以領導者、CEO或導師的身份不斷給他們推動力。你要做這件事，即使人們會因此而怨恨你，即使你擔心自己可能有些用力過度。 事情的另一面是，所有的付出都會有回報。 把事情做好是值得的，為偉大而努力更是值得的。幫助你的團隊，幫助別人是一件值得的事。 遲早有一天，你會收到來自兩三年前甚至十年之前同事發來的郵件。他們會感謝你，感謝你對他們的助推，感謝你幫他們認識到自己的潛力。 他們會說當年他們都恨你，每分鐘都在怨恨你，他們不敢相信自己當年工作是多麽努力，不敢相信你怎麽總是讓他們從零開始，永遠不肯放棄。 最終他們意識到那一刻是一個轉折點，也是一個起點。這改變了他們整個職業生涯的軌跡，你們一起建造的東西改變了他們的人生。 你也因此知道，自己確實做過一些有意義的事。 你做過一些值得去做的事情。 #創造用非傳統方式做有價值的事