預見性是一種意識:永遠準備好Plan B
導讀
前段摘錄《創業36條軍規》談預見性是一種時時向前看、凡事準備Plan B的意識。Robin補充:Plan B不是退路或放棄,而是應對變化的經營彈性;很多創業家只有一套解決方案,遇到問題只寄望募資,但最大的問題往往就在募資上,他看過有案例只寄望募資、募資失敗後公司進入解散清算程序,這也是經營能力好壞的展現。
重點
- 預見性是意識而非天賦
- Plan B是應對變化的經營彈性
- 不能把募資當成唯一的解決方案

原貼文全文
預見性是一種能力,更是一種意識
預見性是成功的關鍵,不論是創業還是其他,那麽問題來了,如果不具備預見性的創業者想創業怎麽辦?天生沒有預見性的人難道就不可能成功了嗎?
預見性與其說是一種能力,不如說是一種意識,一種時時刻刻向前看的意識,一種任何事情都要有Plan B的意識。
成功者的預見性源於一種使命必達的責任心,其本質是一種時時刻刻關注目標能否達成的意識,他們會時時刻刻審視現狀、審視進度、預判未來,並凡事都準備Plan B,以確保不論出現什麽變化都可以達成目標。
預見性,只要你想有你就會有,至於預見得準不準、遠不遠那是第二位的,可以肯定地說,一個領軍人物如果沒有預見性,前途是渺茫的,如果你有預見性而競爭者沒有,你已經贏了。
我們不能要求所有的領軍人物天生就有預見性,但是作為領軍人物,必須知道要去預見未來,試著預見未來並提前做準備,這是領軍人物的基本責任,否則就是失職。
#創業36條軍規
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羅賓小弟:「先說Plan B絕不是退路或放棄,而是創業過程中一定會遇到很多原先預期不到的事情,所以準備好Plan B代表著一種應對變化的經營彈性,但是很多創業家就只有一套解決方案,遇到問題就只寄望募資就可以解決和度過難關,但是最大問題往往就在於募資這件事情上,你不能寄望募資去解決問題,小弟看過有就只寄望在募資上,然後募資失敗後公司現在就在解散清算程序。
某方面來說,這也是經營能力好壞的展現。」
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