當OpenAI變成CloseAI：封閉生態留給新創的空間

當OpenAI變成CloseAI OpenAI推出 GPT store，試圖讓更多獨立開發者進到這個生態，但事實上讓很多基於原來過去一年或幾年的上千家、全世界幾萬家基於 OpenAI /GPT當創業項目的新創公司，其實反而是整個價值被切掉了一大層。 所以 Sam 確實是想做一個特別大並且目前看是有一定封閉性的生態，其實給新創公司留的空間會比較少。 Sam 在建立OpenAI生態上的激進做法，把整個操作系統的各個層都由他們這家公司來做，還是說會更傾向於自己偏基礎設施提供者的角度去定位，然後把AI模型的能力和模型的安全給做好？ 對於一個OpenAI生態系上的開發者，會希望 OpenAI 的模型在安全性上、在對齊上面可以做的更強，因為最終如果應用曾是由其他新創公司來做的話，OpenAI底層能保障的東西比新創在上層能保障的東西會強大得多，所以外部的開發者可能也會希望Ilya Sutskever留下來，可以繼續去確保底層AI安全和對齊這件事情上。 今天所有的AI創業者，都最關心的一個問題。因為如果 OpenAI 的能力都這麽強，並且他把上層的 agent 的框架， agent 的生態， agent 的store，甚至是未來 agent 的OS等每一件事情，甚至OpenAI 也跟Apple前首席設計師Jony Ive開始打造硬體。 如果這些所有的事情都是 OpenAI 自己一層一層疊上去，留給其他新創公司的空間其實就越來越小。 但如果 OpenAI 讓生態系的創業者有不同AI大模型可以選擇，OpenAI 更多的是去提供這些底層基礎能力的話，那麽對於上層的新創開放的空間整個活躍度就會大很多。 #科技早知道 --- 羅賓小弟：「個人感覺OpenAI在探索技術突破和商業化的過程中，其實離創辦初心越來越遠了，而一家公司除了CEO領導方向外，也需要有一點制衡力量，尤其AI可能對社會和人類安全有重大影響，如果OpenAI 變成一個封閉生態系，什麼都想做，其實留給生態系中創業者的空間也就更小了。」