經營團隊 · 財務與治理工作者

走向資本市場

先檢視企業成長、資訊品質與治理準備,再帶著明確問題與專業團隊討論。

先做這三步

  1. 整理商業模式、經營口徑與可說明的成長證據。
  2. 列出治理、資訊揭露與投資人溝通的待確認事項。
  3. 把問題、來源與專業查核的責任人記錄下來。

文章保留原發表日期與性質標籤;歷史案例與引述反映當時資訊。

完成這條路徑後:完成走向資本市場前的研究範圍、證據與待取得專業意見清單。

以下問題是本站閱讀導引,並非作者新增引語;歷史資訊請依原發表時點閱讀。

正在讀取此瀏覽器的閱讀進度…

  1. 第 1 / 5 步

    IPO 不是跟風:先跑六年,差異化才是本錢

    資本市場與公司治理 · 本人評論 · 原貼文日期

    帶著問題閱讀:企業價值如何形成可說明的論述?

    展開完整導讀與重點

    由 Bezos 2017 年致股東信破題:用戶永遠不會滿足,今天的「哇塞」很快變成明天的日常,所以與其關注競爭對手,不如關注用戶。Robin 以親身經歷呼應:小樹藥局 IPO 後,不少人來詢問經營與上市過程、想要跟進;但小樹 103 年底公開發行、105 年 3 月上櫃,掛牌前已先領跑六年,IPO 前的準備作業又要兩三年——現在看著別人好才一窩蜂跟進,要先想清楚需要的時間與差距。他的結論:同一條賽道上想彎道超車真的要慎思,與其想要更好,不如創造不同的價值。

    • Bezos:與其關注競爭對手,不如關注用戶
    • 小樹藥局時程:103 年公開發行、105 年上櫃,先跑六年
    • 跟風之前,先算清時間與差距
    • 結論:與其更好,不如不同
    閱讀第 1 篇 →
  2. 第 2 / 5 步

    重大訊息不是廣告宣傳平台

    資本市場與公司治理 · 本人評論(附報導轉述) · 原貼文日期

    帶著問題閱讀:市場對公司提出什麼檢驗?

    展開完整導讀與重點

    Robin 主張:公開資訊觀測站上的重大訊息公告應平實表達。公司若覺得自己很棒棒,他建議做媒體採購——台灣讀者與投資人其實分辨不出是記者寫的新聞還是公司的廣宣稿,而媒體也需要廣宣預算才能生存;但發在證交所管理的重訊平台,就要考慮主管機關的監理態度與尺度。案例:被動元件大廠國巨 9 月 26 日以「國巨集團 AI 高峰論壇圓滿成功、整場座無虛席」為題發布重大訊息,證交所 10 月 7 日以重訊不得有類似廣告宣傳的發言為由,處新台幣 20 萬元違約金,並重申重訊不得提供未確定消息、不得闡述經營理念,亦不得作為廣告宣傳平台。

    • 重大訊息應平實表達,廣宣應走媒體採購分流
    • 國巨案例:AI 論壇重訊被處 20 萬元違約金(2024 年 10 月)
    • 證交所規範:不得以重訊闡述理念、提供未確定消息或做廣告
    閱讀第 2 篇 →
  3. 第 3 / 5 步

    91APP 與 Shopify:打開台灣 SaaS 資本市場的大門

    資本市場與公司治理 · 本人評論 · 原貼文日期

    帶著問題閱讀:產業特性如何影響資本市場溝通?

    展開完整導讀與重點

    Robin 認為跟 91APP 最像的還是 Shopify——當時 Shopify 市值 1,400 億美元、本益比 738 倍、PS 56 倍,而 91APP 在 OMO 上又有更多功能和企圖心。他更在意的是資本市場意義:不管是否使用 91APP 的產品服務,透過 91APP 進入台灣資本市場,希望可以鼓勵台灣更多 SaaS 業者往前推進、擺脫硬體思維;台灣除了台積電的「一個人的武林」,需要新的轉型契機,而 91APP 就是率先去打開這個大門的業者。(估值倍數為 2020 年 12 月時點。)

    • Shopify 市值 1,400 億美元、PS 56 倍(2020 時點)
    • 91APP 在 OMO 有更多功能和企圖心
    • 鼓勵台灣 SaaS 業者擺脫硬體思維
    • 91APP 率先打開台灣 SaaS 資本市場的大門
    閱讀第 3 篇 →
  4. 第 4 / 5 步

    想清楚為什麼出發:資本市場不是創業者的套現工具

    資本市場與公司治理 · 本人評論 · 原貼文日期

    帶著問題閱讀:為什麼要走向資本市場?

    展開完整導讀與重點

    羅賓談創業初衷:為賺錢養家、實現夢想、興趣熱情、改變世界,每人目的不盡相同;有人的目標是中途下車被併購,有些人要永續經營,沒有對錯,但要對自己的項目有清晰認識、與創業夥伴有共識。他強調:資本市場不是創業者套現的工具,是提供糧草彈藥讓創業者實現抱負、打造改變世界的企業;只抱套現觀點經營,無法打造改變世界的企業。也不是每個項目都要融資、成為獨角獸、進入資本市場——有些項目小小做也做得不錯很精緻,不用被外在環境影響,不是什麼項目都要to VC、滿足VC的需求期待。

    • 創業目的每人不同,中途下車或永續經營沒有對錯,但要有共識
    • 資本市場是糧草彈藥,不是套現工具
    • 不是每個項目都要融資成獨角獸
    • 先了解自己、滿足客戶需求、達到自己的理想目標,而不是滿足VC期待
    閱讀第 4 篇 →
  5. 第 5 / 5 步

    91APP上市:留台SaaS轉型的資本市場示範

    資本市場與公司治理 · 本人評論 · 原貼文日期

    帶著問題閱讀:既有案例可以提出哪些待驗證問題?

    展開完整導讀與重點

    羅賓評91APP上市:上市後約10億美元的市值,雖然和「未上市獨角獸」的定義不同,但他看重的是另一層意義——91APP選擇留在台灣掛牌,為台灣SaaS企業轉型與資本市場提供了一個示範。軟體公司在台灣資本市場長期缺乏成功案例,每一家願意留下來、又能站穩的公司,都在為後繼者開路。他以此鼓勵新創在難題中成長(市值與評價為2021年6月時點,典範意義不等於對當下估值或收益的保證)。

    • 91APP留台掛牌是台灣SaaS轉型的資本市場示範
    • 軟體公司在台灣資本市場長期缺乏成功案例
    • 每一家留下來且站穩的公司都在為後繼者開路
    • 鼓勵新創在難題中成長(2021年時點評論)
    閱讀第 5 篇 →

把閱讀帶回工作

完成走向資本市場前的研究範圍、證據與待取得專業意見清單。

開始填寫研究查證與反證工作表 →
← 換一個工作情境我的閱讀 →