IPO 不是跟風：先跑六年，差異化才是本錢

2017年致股東信，還是一貫強調以用戶為核心開始，因為用戶永遠都不滿足，今天的“哇塞”，很快就變成明天的日常，這也就逼得你必須不斷進步，所以與其關注競爭對手，不如關注用戶。 講到與其關注競爭對手，不如關注用戶；與其看到別人做的風生水起，想要跟著做、複製同一套，其實也很困難。 羅賓小弟，最近接到好幾個詢問小樹藥局的經營和IPO過程，代表著很多人看著小樹藥局IPO後的表現想要跟進，小樹藥局是103年底公開發行、105年3月上櫃，也就是小樹藥局掛牌已經先領跑6年，甚至IPO前的準備作業又是要2-3年，如果現在才看著人家好才想跟進，可以思考一下需要時間和差距。 Bezos說，與其關注競爭對手，不如關注用戶； 羅賓小弟想講，在同一條賽道上想要彎道超車，看著別人好才一窩蜂想要跟進，真的要慎思，與其想要更好，不如創造不同的價值。