創業挑麻煩事做：哪裡有麻煩，哪裡才有機會

劉潤：「利潤，是對偏見的補償。」 以前大家對拉美的偏見是“亂”，是“遠”，是“窮”。所以不敢去，或者只把那裡作為去美國的跳板。 但是， 別人眼裡的“亂”，其實不是沒有法律，而是高昂的合規成本。 別人眼裡的“遠”，其實是尚未被內卷波及的藍海； 別人眼裡的“窮”，其實是巨大的供需缺口。 世界上沒有完美的市場。 歐美市場成熟，但是太卷；東南亞市場很近，但是太擠。 所謂的藍海，往往就是那些看起來稍微有點“麻煩”的地方。 如果一個市場，人口多、錢多、還特別簡單好做，那早就被填平了，輪不到我們。 還有關稅，如果只算“顯性成本”，比如，關稅漲了多少，利潤壓縮了多少，看起來就非常可怕。但聰明的企業算的是“綜合成本”，把關稅、物流、人工、供應鏈、時間成本，全部加起來，哪條路的總成本最低？ 當你只盯著“關稅”這一個變數時，你會覺得無路可走；但當你把它放進整個成本結構重新計算時，你會發現路還有很多條。 當一條路被堵死時，除了想著怎麼繞過去，也可以重新定義“路”是什麼。 #劉潤商業報告解讀 ----- 羅賓小弟：「創業挑麻煩事做，哪裡有麻煩，哪裡才有機會，如果看起來好做、容易的事（包含市場選擇），那基本上沒你什麼事，十多年前大家都想去中國、七八年前大家都想去東南亞、今天大家都在講日本，但日本沒有想像中落後，甚至你能想到的事情、還沒想到的事情，日本早就都有人在做了。」