俞敏洪：創業沒有最佳時機，但不要盲目創業

#俞敏洪看創業 現在創業已經變成了一個熱門話題，大形勢不變，那麽在以後的二三十年，創業依然會是一個熱門話題。原因非常簡單：移動互聯網和智能時代的到來，帶來了更多的創新、創業的機會。 --- 什麽時候是創業的最佳時機？我認為創業並沒有最佳時機，所有的日子都是創業的最佳時機。 年輕人應該什麽時候開始創業，我覺得這件事情值得商榷。 創業不能是一時的衝動，不能是因為看到別人創業，所以自己也要去創業。眾所周知，創業需要很多投入，需要投入大量的時間和金錢，犧牲別的機會。所以，創業需要非常謹慎。 決定去創業的難度一點都不亞於人生中其他的重大決定，例如是否要結婚的決定，在哪個城市落戶的決定等等。 所以，在投入創業之前，尤其是你作為創始人帶領其他人來做某件事之前，需要經過比較周全的思考。 如果你是作為配合的合夥人，作為配角去創業，這種決定相對來說比較容易。為什麽？因為你跟隨別人創業，主要的資源不是由你來提供，不需要你投入大量的金錢和其他資源，你需要付出的是時間和精力。如果失敗，對你來說傷害會小一些，這個時候，你就會比較容易做出決定。 --- 創業的時候需要注意的問題有哪些？ 第一，你需要有一個真正的好項目。 你必須想清楚這件事到底應該怎麽做，而且這件事應該是會讓你興奮的事。 你不需要去考慮同樣的事情別人有沒有做過，而是要考慮你能否把它做成功。就拿我自己來說，我當時做新東方時，中國已經有幾萬家培訓機構了，我之所以還願意去做培訓，最主要的原因有三個： 第一，我喜歡學生； 第二，我教課還不錯，學生們很喜歡； 第三，我出來做培訓，收入能比在北大工作高一些。 總而言之，我自己有一定的把握，我當時並沒有希望要把新東方做多大，只是認為自己能夠成功，所以就創立了新東方。 但是現在創業，一定是站在高科技前沿的、別人沒有做過的商業模式更有機會，但這樣的項目並不是太多。所以，最重要的還是你能把一個項目做到靠譜，能慢慢地把商業邏輯和商業模式打通，能拿出非常好的商業計劃。 第二，你需要有金錢的支持。 有了50萬元，是去創業還是去買房子？ 我認為一個人之所以存在這樣的困惑，首先是因為他有兩件事情沒有做到位： 一是他實際上並不知道自己為什麽要創業， 二是他也沒有找到特別讓自己興奮的創業項目。 如果是特別讓你興奮的創業項目，你覺得自己去創業本身就意義重大，肯定會不惜代價去創業。 另外，真正好的創業項目，原則上不需要自己在上面投入太多的金錢。 現在的創業環境和我創業時不一樣。我那時候既沒有創業投資，也沒有天使投資，創業的每一分錢都要自己掏。 而現在只要是靠譜的、好的項目，天使投資、種子基金孵化器都願意幫助你，你或多或少都能拿到一些投資基金，不再需要自己掏大量的錢來創業了。你可以先投入幾萬元做一個模型出來，完全沒有必要投入50萬元。 相對地，如果你的項目不靠譜，就算你投入了50萬元，也很容易一下就花光。這時候，如果沒有天使投資來接盤，你的創業最後就會走向死胡同。現在再用自己的錢來創業是比較笨的行為，盡量不要用自己的錢來創業，免得錢打了水漂，自己辛苦積攢下來的積蓄白白浪費。 第三，創業要有一個非常好的團隊。 除了你自己以外，必須有幾個靠譜的人和你一起創業。因為在飛速發展的時代，技術日新月異、千變萬化，靠一個人的力量很難把事情思考完整。你需要一個團隊，而這個團隊如何組建尤為重要。 很多人創業，往往是幾個好哥們湊在一起就開始了，結果發展到一定程度時矛盾重重，最後因為團隊的矛盾把好項目搞砸，這樣的情況非常多。 投資人在考慮要不要投資一個項目的時候，不僅會考慮創始人和項目的情況，還會對團隊進行較為完整的考察。 所以，組建創業團隊的時候，首先必須有一個真正的領導，能夠說話算數；其次，團隊成員之間的利益分配必須公正，分工必須明確，同時大家要對創業項目的前景有比較一致的預期，還要做好長期艱苦奮鬥的心理準備，這樣建立起來的團隊才能夠把項目做得更長久、更好。 第四，創始人本身必須是一個真正的領袖型人物。 領袖型人物是慢慢鍛煉出來的，創業伊始，你的公司可能只有幾個人，像新東方起步時就只有兩三個人，經過逐步的磨煉，才慢慢發展到現在的四五萬人。 但創業初期，創始人就必須具備領袖特質，包括強大的決斷能力、團隊合作能力、調動社會資源的能力，以及對項目和商業模式的透徹研究。 在創業過程中，與投資人談判、與政府交涉等事情都需要有人去做。所以，創業成功的人通常不是某個領域的專家，而是綜合能力比較強的人，能夠整合各個領域的專家為自己所用。 這一點中國與國外還有些區別。大家可以看到，不管是比爾·蓋茨、喬布斯還是馬克·紮克伯格，他們都是某個領域的專家，自己本身就是科學家。另外，國外的人事關係、社會關係相對來說是比較簡單的。 在中國，通常只有會用人並能夠將社會資源整合起來的人才能把創業做好。比如馬雲，他不是互聯網行業出身，但是做了很成功的互聯網公司。 中國的企業現在也正在逐漸往專家型企業發展，中國已經有很多創業成功的專家，比如馬化騰和李彥宏，他們都是技術人才出身。也就是說，這些專家本身也具備非常好的綜合基礎，以及商業模式的設計能力，這是我們未來創業需要關注的。 人生總要有幾次全身心投入的機會，這樣才能淋漓盡致地體會人生。 我鼓勵大家去創業，但是不鼓勵大家盲目創業。 我比較主張大家積累一定的經驗以後再去創業。大學還沒畢業或者剛畢業就去創業，失敗的概率會高很多。工作幾年之後，有了一定的經驗和成熟的個性，與人相處比較圓融，對社會和想要創業的項目有相對透徹的了解，會更容易成功一些。 總而言之，創業是一件讓人興奮的事情，但也是一件極具挑戰的事情，希望大家投入之前做好充分準備。 #俞敏洪讓成長帶你穿透迷茫