高估值的陷阱:估值水漲船高時,注意力去了哪裡
導讀
創業在很多面向是反人性的,追求高估值是其中一個大陷阱。資本氾濫的年代,公司才剛起步估值就超過許多上市櫃公司,創業者容易產生「大頭症」,以為自己在經營一家大公司,但其實什麼都還沒有。更現實的消耗是:估值水漲船高後,你必須證明上一輪估值已充分反映、對舊股東有交代,又要讓這一輪估值對新股東有吸引力,還要為下一輪準備更大的題材——於是精力從產品和客戶轉向融資和估值,為了三輪估值做出許多錯誤決定與不當的資源配置。(寫於 2022 年末資本環境轉變之際。)
重點
- 高估值會讓創業者偏離商業本質
- 剛起步就有大公司的錯覺=大頭症
- 為上輪、本輪、下輪估值負責,注意力全被融資佔據
- 錯誤決定與不當資源配置由此而生

原貼文全文
創業在很多面向都是反人性的,很多創業者都在追求高估值,但是高估值其實也是一個很大的陷阱,對於高估值追求和希望去維繫高估值,通常也會讓一個創業者做出很多錯誤判斷。
一個創辦人為了追求高估值,很多思考和決策就會偏離最核心的商業本質,過去幾年資本氾濫的時候,有時候你才剛開始做,就已經拿到很高的市場估值,甚至比很多上市櫃公司估值都要高,這時候創業者的很多思考和決策會覺得自己已經在做一家大公司,但其實還剛起步和,甚至其實是什麼都沒有。
當創業者開始因為高估值,而有了大頭症的時候,覺得自己經營一家大公司時,創業者的注意力,創業者在思考的事情上,可能就都不夠專注。
當你的估值開始水漲船高時,你就必須開始要去證明上一輪的估值是否已經充分反應,對上一輪股東是否可以交代,而這一輪融資估值是否合理,對於新股東是否有吸引力,甚至你還必須去思考下一輪更大的題材和項目,這時候你就難以聚焦和專注,而把過多精力投入在融資上、估值上,而不是產品上、客戶上。
為了之前的估值、這一輪的估值、下一輪的估值,你就會做出很多錯誤決定,很多錯誤的安排,很多不適當的資源配置。
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