Netflix 的經營團隊：打過仗、能不斷自我轉型

長期觀察一家公司，除了看順風順水的經營外，還是要看這家公司的高階經營團隊能不能帶領公司走出泥淖。 Netflix高階經營團隊，長期觀察下來還是相當不錯的，最初選擇DVD郵寄顛覆了Blockbuster，第二次轉型到串流影音上，顛覆了自己的DVD郵寄業務，第三次則是轉到自己鉅資拍攝自製的影視內容，從創業之初至少大幅轉型了二次，所以在第一季的下殺過程，羅賓小弟對於Netflix團隊還是相對具有信心，畢竟這是一個打過仗，小蝦米對抗過大鯨魚，能不斷自我轉型的團隊。 目前來看也從谷底翻身了50%，那除了不斷漲價、開始抓共用帳戶外，Netflix開始投入廣告市場，讓訂戶的觀看時長和業績可以呈正相關，過去Netflix的成長來自於訂戶數的成長，而今Netflix未來的成長，則是想辦法將訂戶持續留在Netflix平台的影視和遊戲等內容上，只要訂戶停留在Netflix時間越久，轉換出來的注意力經濟收益也就越可觀。