募資太多、錢來得太順，往往才是災難的開始

Paul Graham格言是「製造人們想要的東西」，因為只有這樣你的公司才能增長，而增長是創業公司最本質的特點。 YC的內部標準是你能不能每週增長10%。 Paul Graham非常強調節儉：他不希望創業公司有很多錢，他希望你把每一分錢都用到刀刃上，因為只有這樣才能迫使你集中精力把事情做好。 YC會教你如何用故事打動投資者，比如把自己跟一家著名的獨角獸聯絡起來等等。 但YC最重要的強項恐怕還是網路。你的公司原本默默無聞，進了YC一下子就成了很多家風投的關注物件。從YC畢業的公司發展壯大之後又會以投資人的身份回來，你們形成了一個巨大的校友網路，互相提攜。別的不說，光是從YC畢業就有上千家公司願意瞭解甚至試用你的產品這一點，就有巨大的價值。 YC利用自己的聲望和網路，製造出了一種關於風投的規模效應。 ----- 羅賓小弟 很多台灣新創公司都覺得募資太少怎麼擴張市場，但是 創業應該清楚計算每一個階段的資金需求，募資太多，錢來得太順利往往才是災難開始，怎麼集中聚焦精力去用好每一分錢，才是創業成功關鍵。 --- Frank Lloyd Wright：“The human race built most nobly when limitations were greatest.” 人類至今建造過最偉大的建築，往往是限制最多的時候造出來的。