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《金剛遊戲》:高科技股票的猩猩投資法

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收錄於 沈立平 Robin Shen 的創投思考筆記 · 文章性質與歸屬依上方標示

導讀

Geoffrey Moore 的《The Gorilla Game》出版於網路泡沫破滅前的 1998 年 3 月,又在泡沫頂峰的 1999 年 3 月修訂。主旨:投資高科技股票應選擇少數競爭優勢突出的公司,獲利機會才大——這類公司被比喻為「猩猩公司」。Moore 的《跨越鴻溝》與《龍捲風暴》已是高科技風投領域暢銷書,其技術採用生命週期框架描述高科技市場如何培育出能長久保持競爭優勢的公司,並據此構建投資策略模型。這兩本書是哈佛、MIT、史丹佛商學院與工程學院研究生必讀,也是 Cisco、HP、Microsoft、SAP 高管的案頭書。

重點

  • 猩猩公司:少數競爭優勢突出的高科技公司
  • 技術採用生命週期下的高科技市場獨特發展方式
  • 《跨越鴻溝》《龍捲風暴》為 VC 與科技業必讀
  • 出版與修訂時點恰逢網路泡沫前後(1998/1999)
米白紙面上不同生長階段的樹木與相連根系,象徵耐心培育與長期價值。
創投與投資主題插畫 · AI 生成示意圖

原貼文全文

Geoffrey A. Moore The Gorilla Game(金剛遊戲),本書出版在網路泡沫破滅前的1998年3月,又在網路泡沫頂峰1999年3月再次修訂XD 對於一個企管顧問大師,發明名詞是最好的行銷手法。 猩猩遊戲的主旨是:投資者投資高科技股票時,應選擇少數競爭優勢突出的公司,這樣獲利的機會才會更大。本書把這類公司比喻為“猩猩公司”。 Moore出版的兩本書《跨越鴻溝》(Crossing the Chasm)和《龍捲風暴》(Inside the Tornado)已經成為高科技創業投資領域的暢銷書。並依據這兩本書中的思想框架創立了鴻溝集團(The Chasm Group)。 該框架描述了面對技術採用生命週期(the Technology Adoption Life Cycle)帶來的挑戰時,高科技市場採用了哪種不同於其他市場的獨特發展方式。具體來說,在多數情況下,高科技市場在應對這一挑戰時,將培育出生命力旺盛、能夠長久保持競爭優勢的公司,本書把這類公司喻為“猩猩”,並構建一個完整的投資策略模型,幫助投資者更有效地購買並持有其股票。 鴻溝理論和龍捲風暴理論在高科技行業大受推崇。在哈佛、麻省理工、斯坦福等頂級高等學府的商學院和工程學院,Moore這兩本書被定為研究生的必讀書目;眾多創業投資公司,也要求其所投資公司的管理人員必須閱讀這兩本書;在Cisco、HP、Microsoft、SAP等公司,它們也是高管們的案頭書。

本站文章為個人筆記與書摘整理,引述數字與事件均為原文發表時點,非即時資訊,不構成任何投資建議。

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