矽谷的Power Law投資思維,與台灣投資人的腳踏實地
導讀
前段轉載萬維鋼談企業家是製造意外的人。Robin補充兩種投資思維:矽谷有一類投資人專投聽起來離譜、想法讓人震驚的案子,追求Power Law,100個案子中只中1個、其他99個失敗,但那1個創造1萬倍報酬;他也說這類投資人搞不好數量不多。相較之下,大部分台灣投資人會腳踏實地,一分一分盤點可行性與展望,但算得太清楚、眼前沒有迷霧,往往投不到傳世的卓越案子。
重點
- 矽谷一類投資人追求Power Law
- 台灣投資人多半腳踏實地逐項盤點
- 算得太清楚,往往投不到卓越案子

原貼文全文
偉大的企業家/創業家不是看哪裡有機會就去哪裡賺錢的人。
如果機會可以數字化,你連AI都不需要,寫個計算機程序都能自動發現差價。George Gilde說的企業家是自己製造機會的人,因為他們有渴望的願景,他們輸出的神諭是不能用什麽模型預測的,也是不可約化的。Gilde認為企業家有三個特點 ——
你得追求特異性,反感平庸;
你不能從舊的地方發現新事物,不能通過審視眼前的景象來確保未來的道路,數據和經驗可能有幫助但不能給你安全;
不管做多少準備,你終將有一個不管不顧先下手再說的時刻,真正的驚喜是那個時刻製造的,而那個時刻是由你的信念驅動。
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所以企業家/創業家必須同時是夢想家和實幹家。
然後為了讓別人跟你一起幹,你還得說服別人接受你的夢想,說白了就是得會忽悠。
中國經濟學家張維迎說:「企業家要把想像的事情變成現實,需要一種改變他人信念、說服他人做自己所希望的事情的能力。」
……那也就是Steve Jobs的「現實扭曲力場(Reality Distortion Field)」。
企業家/創業家,生活在扭曲的現實之中,所以他們才能扭曲現實。
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扭曲的程度取決於你創造的這個東西讓人感到有多麽「意外」。
Shannon的資訊理論,有個最關鍵的洞見是一個東西的資訊量的大小,在於它克服了多少不確定性 —— 換句話說,資訊就是意外。
你花錢上個投資課,主講人天花亂墜地說了三個小時,可是講的都是街面上耳熟能詳的機會,那你就知道這課白聽了。人人都知道那是個機會,那就不是個機會,因為要麽根本做不出來,要麽它在競爭之下的套利空間已經很小了。
你想要的是那種誰也沒想到這能賺錢、可是這偏偏就賺錢了的意外消息。
市場喜歡意外。在股市中,越意外的消息造成的波動就越大。意外的才是值錢的。
這個規律正好符合科學發現的原理。科學哲學家Karl Popper早就意識到科學發現不是一個按部就班的過程,你想著沿著牛頓力學的方向繼續前進就能得到相對論 —— 這是不可能的。相對論顛覆了牛頓力學,相對論對那一代的物理學家是個天大的意外。
Popper提出,科學進步的重要性應該由驚訝程度決定。
企業家/創業家不正是如此嗎?最有價值的創業公司都是能製造意外的公司,它們做的是「從0到1」。你說從1到N也能賺錢,沒錯,但那賺的是辛苦錢,因為你看見別人也看見了,你不出意外地必須跟人打價格戰。
打價格戰成不了發達國家,這個世界需要大量創造新的生態位、能制造驚喜的人。
但那樣的人極少,且不會隨機出現。
#萬維鋼精英日課5
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羅賓小弟:「美國矽谷有一種投資思維是,專門投資那種,創業想法會讓投資人震驚的投資案,就是有一種投資人會想投資那種聽起來很離譜、腦袋開得很大的投資案,因為這群人追求的是Power Law,100個投資組合中只中1個,其他99個都死掉,但是唯一這個投資案創造1萬倍報酬,換算起來創造出100倍收益。
好,那是美國矽谷的其中一類投資人,搞不好其實數量也不多,而大部分台灣投資人還是會腳踏實地,一分一分跟你盤點清楚、可行性、未來展望,但是算得太清楚,眼前都沒有迷霧,往往就不能投到傳世千古的卓越投資案。」
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