Drucker：對「企業」來說，什麼是正確的？
導讀
Peter Drucker《卓有成效的管理者》的第二項實踐：要問「對企業來說，什麼是正確的？」卓有成效的管理者不會問這對「所有者」、「股票價格」、「員工」或「管理者本身」來說是否正確。股東、員工和管理者是重要的支持者，但一個對企業來說不正確的決策，最終對任何利益相關者來說也不會正確。Robin評論：什麼才是對「企業」正確的決策，是時時都必須關注的。
重點
- Drucker第二項實踐：要問「對企業來說，什麼是正確的？」
- 不問對所有者、股價、員工或管理者本身是否正確
- 對企業不正確的決策，最終對任何利益相關者也不會正確
- Robin：什麼才是對「企業」正確的決策，時時都必須關注
原貼文全文
Peter Drucker 在卓有成效的管理者的第二項實踐（第一項是需要做什麼，前面已經提到了。）是要問：「對“企業”來說，什麼是正確的？」
卓有成效的管理者不會問這對“所有者”、“股票價格”、“員工”或“管理者本身”來說是否正確。
股東、員工和管理者是重要的支持者，這些人必須支援某個決策，或者至少默許這個決策，這個決策才可能有效。
卓有成效的管理者知道，股票價格不僅對股東很重要，對企業也很重要，因為市盈率（本益比）決定了資本成本。但他們也知道，一個對企業來說不正確的決策最終對任何利益相關者來說也不會正確。
問“對企業來說，什麼是正確的？”，並不能保證就會做出正確的決策。即使是最優秀的管理者也是人，因此容易犯錯和產生偏見。但是，不問這個問題幾乎可以保證會做出錯誤的決策。
#卓有成效的管理者
----
羅賓小弟：「什麼才是對“企業”正確的決策是時時都必須關注的。」
本站文章為個人筆記與書摘整理，引述數字與事件均為原文發表時點，非即時資訊，不構成任何投資建議。
DISCUSSION
讀者留言
這篇讓你想到什麼？歡迎分享不同觀點、實務經驗與具體建議。
留言送出後即公開。請勿填寫私人聯絡資料或外部連結。系統會攔截可疑招攬、違規交易及洗版；自動判斷仍可能有誤。
接近此區時載入留言。
網站管理者登入 登出管理帳號