管理與組織

創業的劇本管理:現金流與人才

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收錄於 沈立平 Robin Shen 的創投思考筆記 · 文章性質與歸屬依上方標示

導讀

羅賓小弟時間。創業失敗的因素很多,資金斷鏈大概是主因,創業者必須時刻關注現金流,甚至不能只有一套「募資順利、問題解決」的劇本——業務順利加募資順利是最少見的情形,最常見的是業務不順、募資更不順、核心團隊出走、巨頭入場,所以創業家要安排好各種劇本應對不同、甚至最壞的狀況。確保現金流穩定只能保證短時間不輸;真正要成功,聚集合適的人才最重要——遇到合適的高手想辦法都要吸引進來,三國演義也有劉備三顧茅廬。人才方法每家公司不同:Netflix 式(超高薪、只要超級 A 咖、嚴格末尾淘汰、我們不是家人兄弟)殘酷但管用,也有公司想打造家庭氛圍,各有利弊,重點是凸顯自己的文化、找到相對應的人。

重點

  • 資金斷鏈是創業失敗主因,要備好多套劇本
  • 現金流保你不輸,人才讓你贏
  • Netflix 式 vs 家庭式:文化決定找什麼人
不同形狀的構件相互連接,組成協調而穩定的整體。
管理與組織主題插畫 · AI 生成示意圖

原貼文全文

羅賓小弟時間: 創業失敗的因素很多,資金斷鏈大概是主因,創業者必須時刻關注現金流狀況,甚至不能只有一套募資順利,然後問題解決的劇本。 創業過程,業務順利、募資順利,可以說是最少見的情形,而最常見的狀況是業務開展不順、募資更不順利、核心團隊出走、巨頭入場等情形展開,所以創業家要安排好各種劇本應對不同,甚至是最壞的狀況。 另外,在確保現金流穩定,只能確保你短時間不輸,但創業要想真正獲得成功,聚集合適的人才最重要,甚至遇到合適的高手,想辦法都要吸引進來,三國演義也是有劉備三顧茅廬的故事。 每家公司方法不盡相同,前一篇有提到Netflix超高薪、只要超級A咖、嚴格末尾淘汰、我們不是家人和兄弟的方式,殘酷,但管用,但也有想要打造一個家庭氛圍的公司,各有利弊,也都凸顯自己公司文化,和找到相對應的人才。

本站文章為個人筆記與書摘整理,引述數字與事件均為原文發表時點,非即時資訊,不構成任何投資建議。

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